Conferinta BrandRo - livetext

Conferinta BrandRo, un eveniment organizat de revista Biz, este dedicata brandurilor romanesti, proprietarilor acestora si celor care pun umarul la construirea lor. In acest an, BrandRo are loc la hotel Novotel din Bucuresti si  reuneste specialisti in branding, manageri si antreprenori, profesionisti din domeniul marketingului si al publicitatii. In premiera, vor fi prezentate cele mai puternice 50 de branduri romanesti. In acelasi timp, va fi lansata si cartea cu acelasi nume.

“BrandRo este un demers jurnalistic al revistei Biz”, a subliniat Marta Usurelu, redactor-sef al revistei Biz, adaugand: “Este si un demers al Unlock Market Research”.

Adina Vlad, Managing Partner Unlock Market Research, a prezentat povestea proiectului “Top 50 cele mai puternice branduri romanesti”.

“Si Unlock Market Research este un brand romanesc”, a inceput Adina Vlad prezentarea ei. “Sunt foarte multe povesti frumoase din care avem de invatat in acest top al brandurilor romanesti. Toti isi doresc sa fie in varf si am vrut un maximum de obiectivitate pentru acest clasament, sa avem niste reguli clare”, a mai spus ea. Poate nu exista niste branduri puternice, dar exista branduri romanesti care au nevoie de putere pentru a continua. “Este un top al perseverentei, al viziunii si al consecventei“, a subliniat Adina Vlad.

Printr-un studiu calitativ s-a definit marca romaneasca. A urmat un studiu cantitativ in cadrul caruia au fost realizate 1314 interviuri telefonice in randul persoanelor din mediul urban.

Update: Top 50 de marci romanesti puternice

A urmat o prezentare succinta a reprezentativitatii marcilor:

Borsec a obtinut un punctaj mare si in topul marcilor de notorietate spontana. Dacia este un brand care a reusit sa se adapteze. Pro TV a reusit sa-si adapteze formatul pentru a fi dorit si iubit, si-a folosit puterea in sensul initierii schimbarii. Dorna este asociata dinamismului. Poiana are un titlu de incredere, de constanta. Izvorul Minunilor este o marca a accesibilitatii si a popularitatii. Cotnari se asociaza cu vinul popular. Marca Bucegi creste foarte mult in popularitate in ultima vreme.

Adina Vlad a explicat ca, in cadrul studiului, au fost conturate mai multe categorii de marci, care pentru anumite branduri, se suprapun: marci iubite, marci puternice (Borsec, Dacia), marci cu potential (Libertatea, Banca Transilvania, Romtelecom, Rom).

In acelasi timp, brandurile au fost clasificate si dupa patru factori diferentiatori: mandrie, incredere, ambitie, popularitate.

Update: Grant Mckenzie, VP Marketing Ursus Breweries, a luat cuvantul pentru a vorbi despre: “Cum construiesti o marca durabila pornind de la o mostenire romaneasca”. El a numit consumatorii de Ursus “Romaniaks”, afirmand ca ii place foarte mult acest termen. In prezentarea sa a subliniat ca Ursus este berea cu cele mai multe premii internationale, este prima bere nationala. In plus, potrivit lui Grant Mckenzie, devizele din spatele brandului Ursus sunt: “Lucreaza pentru a avea cel mai bun produs” si “Spune povestea lui“.

Update: Iulian Padurariu, Managing Partner Trout & Partners, a inceput prezentarea “Atuurile si provocarile unui brand romanesc”. El a punctat, pentru inceput, trei trasaturi reprezentative pentru evolutia Trout & Partners alaturi de brandurile romanesti: 1. Diferentiere (“Am incercat sa fim diferiti”); 2. Resurse (“Am avut mereu resurse”); 3. Coerenta. Padurariu a continuat prin acordarea de bile (albe sau negre) unor trasaturi intalnite la companiile care se afla in spatele brandurilor: Simplitate- bila alba, Aroganta- bila neagra, Creativitate-”Nu lasa un brand sa fie sustinut de o creativitate dusa la extrem!“- bila neagra, Specializare- bila alba, Bugete- bila neagra, Curaj- “Este util pentru ca diferentierea nu este pentru toata lumea“- bila alba.

Tema din cea de-a doua sesiune de discutii este “Brandul romanesc: provocare sau oportunitate?”.

Update: Aneta Bogdan, Managing Partner Brandient, a prezentat mai multe laturi ale “Branding Romania”, evidentiind relatia dintre brandul de tara si brandurile comerciale. “Este o tragedie, Branding Romania face rau in acest moment pentru antreprenoriatul romanesc”, a afirmat raspicat Aneta Bogdan, subliniind: “Dupa 18 ani de experienta in acest domeniu, pot afirma ca nu stam deloc bine.” Brandingul de tara a fost definit de ea drept un program strategic cuprinzand branduri sectoriale, branduri comerciale, branduri de personalitati, branduri de destinatie etc

Aneta Bogdan a dat ca exemplu China: “Cand mergi in China poti observa usor cum se dezvolta un antreprenor: poate fi prosper numai intr-o tara prospera. Guvernul chinez a dat o serie de legi de patriotism economic pentru ca totul porneste de la prosperitatea tarii. In plus, a avut o viziune de termen lung vizavi de expunerea Chinei in fata umanitatii: in 2008 a organizat Jocurile Olimpice, o expozitie mondiala si mai sunt multe exemple recente. Astfel, China este privita in acest moment de toata umanitatea”. “Ultima lor isprava este ca sunt numarul doi ca putere economica”, a mai adaugat Aneta Bogdan. Ce-au mai facut chinezii pentru brandingul de tara?, s-a intrebat ea, punctand imediat: “Acum doi ani au anuntat ca au 700 de scoli de design, dupa ani de zile de lider in productia lohn”.

“Nu e musai sa ai ceva din punct de vedere istoric ca sa faci o competenta. Cand iti propui trebuie sa ai grija sa ai si resurse”, a mai subliniat Aneta Bogdan. Referindu-se la branduri sectoriale (Agricultura? IT Telecom? Turism? Comert? Industrie?), ea a facut un exercitiu de branding pentru Romania. “In afara de comert, unde exista cateva branduri interesante, nu exista un alt domeniu in care avem branduri puternice”, a afirmat ea, adaugand: “Chiar si in comert, daca ne uitam in spatele brandurilor interesante, gasim actionari straini.

Prezentarea a continuat cu enumerarea pe categorii a celor mai puternice branduri romanesti:

Branduri comerciale: Dacia- “o mica victorie”, BitDefender- “o echipa de romani, desi marketingul este condus din Silicon Vallley”, Domo, Transavia, Borsec, Dorna, Arctic.

Branduri de destinatie: Sibiu- “Pacat de apetenta romanilor de a nu continua lucrurile, referindu-ma aici la succesul Capitalei Europene“, Litoralul- genereaza 40% din veniturile turismului romanesc, Delta Dunarii- un loc unic, Bucuresti- Festivalul Enescu, Castelul Bran, Cluj- Festivalul TIFF.

Branduri de personalitati: Gheorghe Hagi, Nadia Comaneci, Ilie Nastase. “Atunci cand ai astfel de branduri, ai o imagine interesanta si atragatoare in afara“, a precizat Aneta Bogdan.

Potrivit Anetei Bogdan, Nation Branding este programul de brand-engagement national. Conform reprezentantei Brandient, ce putem noi sa facem este: patriotism economic -”Nu spun sa consumati branduri romanesti pentru ca sunt romanesti, ci consumati doar acele branduri care va fac sa va simtiti speciali“, integritate si “outstanding behaviour”- “Nu intrati in acte de coruptie!”, implicare.

Update: Serban Alexandrescu, Creative Director, Headvertising, a vorbit despre viziunea sa despre brandurile romanesti abordand subiectul “Grandoare si bartere” sau, intr-o maniera mai pe intelesul tuturor, “Socoteala de acasa versus cea din targ”. Succesul unei colaborari cu o marca locala depinde, dupa parerea lui (mai in gluma, mai in serios), de:

Instinct: “In cateva secunde se ia decizia. Incearca sa nu scapi in primele cinci minute termeni “sofisticati” de marketing: Jingo-ul de advertising si romgleza nu impresioneaza.” Delegare- planificarea timpului cu intarzieri majore din cauza persoanei care ia deciziile. Who is who- de obicei, decide omul care nu e din marketing. Orar- “Depinzi mult de cheful actionarilor sau de cel al prietenilor lor. Deci ai nevoie de o stea norocoasa cam oricand intre orele 7 AM si 10 PM”. Managementul asteptarilor: “Campania trebuie sa aiba efect rapid si colosal!?”.

In concluzie, Serban Alexandrescu a evidentiat si importanta viziunii strategice: “Extindere vs. nisare”.”Daca nu te concentrezi pe ce esti bun, se poate dilua si urma de marca pe care ai construit-o. De retinut este ca e nevoie de mai mult de 10 ani pentru a construi un brand”, a mai spus el, incheind astfel: “In viitor, majoritatea lucrurilor interesante pe astfel de marci au sa fie facute. Ce nu stiu, insa, este daca se va intampla in viitorul apropiat sau in cel indepartat.”

Update: Liviu David, Director de creatie Next Advertising, a punctat in prezentarea “Branduri romanesti versus branduri straine”: “Campaniile trebuie gandite pentru oameni, nu pentru consumatori. E destul de frustrant pentru ca vedem o comunicare care nu tinteste oamenii.”

Teddy Dumitrescu, CEO & President, Publicis Romania, a facut urmatoarea precizare: “Acum ceva timp incepusera sa existe cateva companii care au inceput sa gandeasca pe termen mediu, cele mai multe companii urmaresc un cash-flow mare, vanzari mari, pentru ca, dupa cativa ani sa vanda compania”.

Aneta Bogdan, a mai punctat, in asentimentul colegilor de breasla: “A plastifia brandurile locale nu e rezolvarea, pentru ca ele au o singura sansa: sa se identifice cu oamenii”.

Tags: brand, conferinta, top