Deloitte reinventeaza contractul de munca

Inovatia reprezinta cheia succesului unei companii. Este parerea unanima a specialistilor in management, consultanta sau leadership din toata lumea. Inovatia te duce in top, acolo unde a ajuns, de curand, si Deloitte care la acest moment este lider mondial pe piata serviciilor si a consultantei. Dar, ce a inovat Deloitte?

Compania a lansat un produs suta la suta nou in materie de consultanta pe segmentul fortei de munca, care se bucura de mare succes in Statele Unite. Conceptul se cheama recontractare anuala cu fiecare angajat in parte, spune Doina Patrubani, directorul departamentului de consultanta de management din cadrul Deloitte, concept prezentat in cadrul evenimetului “Zilele Biz”, desfasurat la Bucuresti. Partea inovatoare consta in punerea in ecuatie a patru parametrii ce tin de motivatiile fiecarui angajat: ritmul de avansare in cariera pe care si-l propune, numarul de ore pe care doreste sa-l lucreze, locul unde doreste sa lucreze (acasa, la serviciu, intr-o alta tara etc) si rolul pe care doreste sa-l aiba in companie (sa coordoneze o echipa sau nu).  

“Cariera este o sinusoida cu variatii in functie de dorintele angajatului, intr-o anumita perioada de timp”, explica Doina Patrubani. Desi companiile se asteptau ca un astfel de model sa determine un numar mare de angajati sa lucreze in alta parte, nu la birou,nu s-a produs  un dezechilibru in acest sens, deoarece  ”cei mai multi angajati isi doresc sa accelereze avansarea in firma”, spune Patrubani. Mai mult, faptul ca anagajatii stiu ca au si alte optiuni, cum ar fi sa lucreze mai putine ore, si aceasta fara nici un pericol pentru stabilitatea locului de munca, a detreminat o crestere a loialitatii si a productivitatii, afirma directorul Deloitte. Potrivit acestuia, in Romania, companiile nu au aplicat acest model, insa in Statele Unite sunt foarte multe firme care il gasesc extrem de eficient.

Modelul are la baza remunerarea angajatului in raport cu contributia adusa in companie, prin munca sa, si nu in functie de numarul de ore lucrate. Deloitte nu a avut in vedere neaparat o reducere a costurilor companiei, atunci cand a lansat acest concept, ci pur si simplu eficientizarea procesului muncii in companie.

Tags: cariera, consultanta, Deloitte, loc de munca, servicii